Existenzgründer: Die nächsten Schritte

Zum Unternehmer

  • Erstellung eines Anforderungsprofils
  • Selbstkritische Prüfung inwieweit diese Anforderungen vom Gründer erfüllt werden

Zum Unternehmen

Zum Vorhaben

  • Erstellung eines Businessplanes oder Gründungsberichtes mit ausführlicher Dokumentation des Vorhabens und einer Handlungsempfehlung des Beraters (evtl. mit Begutachtung der Erfolgsaussichten).

Beschreibung des Gründers und des Vorhabens

  • Erstellung eines Investitionsplanes für die ersten drei Jahre
  • Erstellung einer Umsatz- / Kosten und Ertragsplanung

Aufbereitung des Zahlenmaterials des Unternehmers

  • Erste Prüfung auf Vollständigkeit und Plausibilität
  • Vergleich mit Erfahrungswerten des Beraters (Steuerberater, Unternehmensberater etc.)
  • Vergleich mit Branchenwerten der Kammern und Verbände u.a. Quellen
  • Erstellung einer Liquiditätsplanung für die ersten 12 Monate

Notwendige weitere Untersuchungen und Beratungen zur Unternehmensgründung (je nach Umfang/Größe des Vorhabens)

  • Marktanalysen
  • Konkurrenzanalysen
  • Organisationsberatung zur Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens
  • Standortanalysen
  • Spezialberatungen zur Finanzierungshilfen und Fördermittel
  • Kontaktaufnahme mit Banken und Behörden
  • umfassende steuerliche Beratung zur Steuerminimierung / Rechtsformoptimierung
  • Personalberatung
  • Beratung zur Qualitätssicherung
  • Marketingberatung
  • Coaching des Unternehmers / Geschäftsführers

Präsentation des Vorhabens bei den finanzierenden Banken, Förderinstituten, Lieferanten etc.